• 圖為總經(jīng)理?xiàng)钊A登與分管生產(chǎn)副總經(jīng)理陳柏簽訂2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書

本報(bào)訊（記者高中 ?特約通訊員王偉）1月27日下午，我公司2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字儀式在總部舉行。楊才超董事長(zhǎng)與總經(jīng)理?xiàng)钊A登簽訂責(zé)任書并發(fā)表重要講話?？偨?jīng)理?xiàng)钊A登分別與生產(chǎn)副總經(jīng)理陳柏、副總經(jīng)理兼楚磷礦業(yè)經(jīng)理朱玉軍、宜昌公司經(jīng)理曾令國(guó)、民權(quán)公司經(jīng)理蔣金龍、廣西公司經(jīng)理鄢來(lái)裕、銷售系統(tǒng)副總經(jīng)理代中旭、財(cái)務(wù)系統(tǒng)副總經(jīng)理羅順澤簽訂2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全環(huán)保副總經(jīng)理常云主持簽字儀式，總部職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠主任以上管理人員，子公司經(jīng)理、安環(huán)處負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)共100余人出席簽訂儀式。

楊才超董事長(zhǎng)在講話中指出，2019年是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階，管理工作提水平，上市工作取得決勝的關(guān)鍵年，各子公司、各系統(tǒng)、各生產(chǎn)廠，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好安全責(zé)任書的分解落實(shí)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，開(kāi)好頭、起好步，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，確保2019年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

楊才超董事長(zhǎng)就如何貫徹落實(shí)安全責(zé)任書，做好2019年安全生產(chǎn)提出四點(diǎn)要求：一要理清思路，明確工作目標(biāo)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。各子公司、各系統(tǒng)、各生產(chǎn)廠，要貫徹新發(fā)展理念，按照“科技支撐、突出重點(diǎn)、層層監(jiān)管、消除隱患”的思路，運(yùn)用“科技思維﹢資本思維﹢互聯(lián)網(wǎng)思維”和現(xiàn)代管理方法，把安全工作落到實(shí)處。二要多措并舉，加強(qiáng)各級(jí)各系統(tǒng)安全過(guò)程監(jiān)控。一切事故既有管理上的疏漏，也有措施不到位的地方，一點(diǎn)和瞬間的馬虎就會(huì)釀成事故。因此要對(duì)照事故進(jìn)行反思，重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程管控。三要防范杜絕死亡事故發(fā)生。安全管理是我公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，不論哪個(gè)廠、哪個(gè)部門，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，管好細(xì)節(jié)，杜絕死亡事故發(fā)生。四要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。2019年公司設(shè)立班組安全獎(jiǎng)，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，完善了安全管理體系，以此形成職工自我加壓、自我完善、自我管理、相互監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。從班組安全獎(jiǎng)到廠長(zhǎng)、子公司經(jīng)理的安全考核，都要依據(jù)公司相關(guān)考核辦法和制度據(jù)實(shí)嚴(yán)格考核結(jié)賬。

楊才超董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，各子公司要以公司上市為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上，全力以赴保增長(zhǎng)、凝心聚力謀發(fā)展、堅(jiān)定不移促創(chuàng)新，朝著“發(fā)展鄂中，壯大鄂中”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

總經(jīng)理?xiàng)钊A登在會(huì)上也對(duì)2019年安全工作提出了具體要求。

此次安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，也是對(duì)我公司2019年總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的貫徹落實(shí)。