本報(bào)訊（記者高中）在日前召開的8月份質(zhì)量成本分析會上，楊才超董事長就安全管理工作中的“僥幸心理”進(jìn)行深刻剖析。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)的長治久安，關(guān)鍵在管。

楊才超董事長指出，安全是一個(gè)老話題，討論起來是老生常談，但也是一個(gè)不得不經(jīng)常提、反復(fù)敲擊的重要話題。企業(yè)安全生產(chǎn)與生命、家庭、企業(yè)、社會、利益等息息相關(guān)，沒有了安全，一切無從談起。

楊才超董事長指出，企業(yè)每年都要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，部門和生產(chǎn)廠時(shí)時(shí)要求加強(qiáng)安全管理，安全制度年年學(xué)、經(jīng)常學(xué)，安全規(guī)章年年考，每起事故通報(bào)都要學(xué)習(xí)分析，但每年都會有事故發(fā)生，值得深刻反思、反省。是由于安全意識不強(qiáng)、責(zé)任心不高，還是規(guī)章制度不熟悉，學(xué)的不透徹，領(lǐng)會不深，安全技能不熟練，還是由于過于自信，由此產(chǎn)生疏忽。再者是存在的僥幸心理，認(rèn)為自己沒有這么倒霉，安全意識淡薄和思想上麻痹大意。還有一些人似是而非的工作習(xí)慣，安全管理上存在漏洞，這些問題應(yīng)該都有存在的可能。一旦發(fā)生安全事故，不是從根本上找原因，反倒是認(rèn)為“點(diǎn)背”、“火氣差”。

楊才超董事長指出，做安全工作絕不能心存僥幸，要在雞蛋里挑骨頭、摳細(xì)節(jié)、找毛病，管理的前沿要移到現(xiàn)場，防微杜漸。日常管理中，安全措施要多檢查一遍，安全規(guī)章熟悉一遍，安全要求要多叮囑一遍，安全細(xì)節(jié)要多注意一些，工作時(shí)要再細(xì)心一些，強(qiáng)迫自己從多方面提高安全意識，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全防控能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

楊才超董事長強(qiáng)調(diào)，安全需要精益求精，不要怕麻煩，今天的斤斤計(jì)較就是為明日消除隱。各生產(chǎn)廠和相關(guān)部門在安排工作時(shí)，一定要一而再再而三的強(qiáng)調(diào)安全措施和安全要求，不要嫌啰嗦。作業(yè)人員要將這些叮囑牢記于心，小心使得萬年船，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有要檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)，將找茬精神貫穿于日常的安全工作中。真正做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，通過采取有效的措施，建立完善的長效的機(jī)制，憑借合理的考核和激勵(lì)手段，使職工敢于給安全工作找茬，喜歡給安全工作找茬，不心存僥幸心理。同時(shí)要將找出來的問題，迅速落實(shí)責(zé)任，制定防范措施，確保整改到位。