安全管理從零開始 安全事故向零奮進(jìn)
生命重如山,安全大于天。這短短十個(gè)字,不僅彰顯了生命的重要性,也詮釋了安全是保障生命的前提。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,員工是筑起企業(yè)這座大廈的基石,讓員工的生命安全得到保障,就是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的根本。因此,我們需要通過各種安全管理工作來防止事故的發(fā)生,同時(shí)具備應(yīng)急處置的能力,從事故中汲取教訓(xùn),再接再厲,讓安全管理從零開始,安全事故向零奮進(jìn)。
一切的安全管理工作都是為了杜絕事故的發(fā)生,而其中的關(guān)鍵應(yīng)該放在“管”和“防”上。2015年8月12日22時(shí)51分,天津市濱海新區(qū)瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生起火,隨后又發(fā)生了2次爆炸,經(jīng)過近兩天兩夜的救援,現(xiàn)場明火才被撲滅,此次事故造成令人心痛的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)調(diào)查,瑞海公司在裝卸作業(yè)中存在野蠻操作而出現(xiàn)包裝破損、硝化棉散落的情況,硝化棉酒棉濕潤劑會(huì)隨之揮發(fā),而硝化棉在高溫天氣會(huì)加速分解,放出的熱量在集裝箱內(nèi)如不能及時(shí)散失,達(dá)到180℃即可產(chǎn)生自燃。可見,瑞海公司在安全管理方面“管”和“防”上存在極大缺陷。
安全管理不是一個(gè)人的事,正因如此,《安全生產(chǎn)法》將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制納入其中,明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位員工,讓員工擔(dān)負(fù)安全標(biāo)準(zhǔn)不在自己這里降低、安全工作不在自己這里出錯(cuò)、公司利益不在自己這里受損的重責(zé)大任,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與、全方面覆蓋。
而一旦發(fā)生安全事故,正確、有效的應(yīng)急救援是防止事故擴(kuò)大的有力措施。2017年11月11日11時(shí)左右,湖北省鐘祥市金鷹能源科技有限公司在精脫硫塔D塔扒掏塔內(nèi)填料作業(yè)過程中,活性炭卸料不順暢,在未經(jīng)檢測的情況下,一名作業(yè)人員上塔探身觀察,吸入塔內(nèi)殘存的有毒氣體繼而失去意識(shí)掉進(jìn)塔內(nèi)。公司副總經(jīng)理在聽到呼救后,不聽他人勸阻,義無反顧進(jìn)入塔內(nèi),幾秒鐘后也中毒倒下。隨后車間主任組織兩名員工進(jìn)塔施救,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),救援失敗。車間主任見狀,便將自己的呼吸器面罩戴在了中毒人員頭上,自己卻中毒倒下。
從整個(gè)救援過程來看,漏洞百出。首先,員工沒有掌握正確的救援技能而將自己置身險(xiǎn)境,其次公司副總和車間主任作為管理人員,在遭遇突發(fā)事件時(shí)卻失去理智,出現(xiàn)錯(cuò)誤的“舍己救人”行為,可見公司平時(shí)的應(yīng)急演練也只是走走過場。如果說預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵在于“管”和“防”,那么有效的應(yīng)急救援就是保障生命的最后一道防線。
安全管理工作容不得半點(diǎn)馬虎,要力避“90法則”,因?yàn)楣久總€(gè)層級(jí)在抓安全生產(chǎn)落實(shí)上如果僅完成90%,加上執(zhí)行力的層層遞減,3個(gè)90%相乘就是72.9%,5個(gè)90%相乘就僅剩59.049%,最終結(jié)果就是不及格,就極有可能出大問題。所以,我們要時(shí)刻緊繃安全這根弦,100%抓落實(shí),不打絲毫折扣,才能確保安全。
春季如芽,一切的安全管理工作從零開始;夏季如火,嚴(yán)峻的安全形勢需要我們奮勇向前;秋季如風(fēng),吹醒了我們漸漸放松的心態(tài);冬季如雪,凍結(jié)了今年的種種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也為明年的安全管理工作提供了“生命之水”。(安全部 向琪)