把握市場機(jī)會 穿越市場風(fēng)浪
我,作為一名職場新人,去年有幸加入鄂中公司,接手了團(tuán)風(fēng)縣市場。與那些經(jīng)驗豐富的前輩們相比,我既沒有深厚的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識,也沒有豐富的銷售經(jīng)驗。我深知,唯有努力去了解市場,迅速適應(yīng)角色,才能在這片陌生的土地上站穩(wěn)腳跟。
于是,我踏上了下鄉(xiāng)的征途,開始一一拜訪當(dāng)?shù)氐牧闶劬W(wǎng)點和種植大戶。然而,我發(fā)現(xiàn)市場的情況遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜得多。由于去年后半程行情的下滑,許多客戶對提前備肥產(chǎn)生了抵觸心理,他們對各大公司的信任度也大打折扣。再加上今年的行情一直不佳,前期的提貨變得異常艱難。一些中小型企業(yè)趁機(jī)搶占市場先機(jī),以低價鋪貨到網(wǎng)點,并在市場上散播降價的信息,給市場蒙上了一層厚厚的陰霾。
面對這樣的困境,必須迅速采取行動。在公司政策的支持下,我與客戶進(jìn)行了深入溝通,并制定了后續(xù)的戰(zhàn)略方針。我下鄉(xiāng)了解市場行情,向代理商和客戶傳遞信心,并及時將市場情況反饋回公司。經(jīng)過不懈的努力,終于打破了市場上對公司的不良言論,平息了市場中混淆信息的煙霧彈。在層層問題的包圍圈中,我闖出了一條生路,市場營銷也逐漸走上了正軌。
然而,市場的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束。我認(rèn)為,代理商的問題是當(dāng)前市場面臨的最大挑戰(zhàn)。在與各個零售商的交流中,我發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)在這個市場上,鄂中品牌擁有遠(yuǎn)大于現(xiàn)在市場的銷量。但近幾年來市場卻面臨著銷售覆蓋網(wǎng)點縮小、零售網(wǎng)點銷量減少和銷售總量減少的困境。原因何在呢?
帶著這樣的疑惑,我深入挖掘問題的根源。最終發(fā)現(xiàn),客戶的不作為才是問題的根本所在。團(tuán)風(fēng)縣的鄂中客戶將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了裝修行業(yè),從曾經(jīng)的“跑商”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕白獭?。他們失去了增量賺錢的動力,內(nèi)心存在著依靠曾經(jīng)努力創(chuàng)造的“成果”能一直在市場上安穩(wěn)銷售的想法。然而,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,市場已經(jīng)洗牌,“坐商”們只看到了市場的疲軟,而“跑商”們卻發(fā)現(xiàn)了增量的可能。他們積極下鄉(xiāng)拜訪每一個零售網(wǎng)點和種植大戶,通過分析市場行情和適當(dāng)降低價格的方式吸引他們提貨,確保能占住市場的每一個庫存。因此,他們獲得了一批新客戶,擴(kuò)大了自己的銷售范圍。
為避免市場進(jìn)一步被蠶食,重新?lián)屨际袌?,我與領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通后制定了新的方案。在3月份,我迅速規(guī)劃市場,將市場一分為二,優(yōu)中選優(yōu)找到了新客戶,穩(wěn)住了市場銷量。新客戶雖然也是農(nóng)資行業(yè)的新人,但他是一位標(biāo)準(zhǔn)的“跑商”。在鄂東分公司和新客戶的共同努力下,一個月就完成了曾經(jīng)老客戶在這個市場一年的銷售量。我相信,在未來的日子里,這片市場一定能緊跟公司的發(fā)展步伐。
回顧這半年的工作經(jīng)歷,我深感市場的變化無常。我們不能把控市場行情的變化,但必須牢牢把握住個人負(fù)責(zé)市場的行情。市場存在危機(jī)的同時也存在機(jī)遇,只有努力把握住每一點機(jī)遇,才能在不斷的危機(jī)和挑戰(zhàn)下始終前行。作為一名職場新人,我深知還有很長的路要走。但我堅信,只要堅持努力做好工作的每一個環(huán)節(jié),一定能穿越市場風(fēng)浪,到達(dá)成功的彼岸。