近日，副總經(jīng)理常云到廣西鄂中進行實地調(diào)研。

調(diào)研過程中，常云認真聽取了廣西鄂中負責人關于近期生產(chǎn)運行及產(chǎn)品銷售方面的情況匯報。隨后深入生產(chǎn)一線，實地察看生產(chǎn)線運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量和庫存管理，詳細了解庫存肥料的種類、數(shù)量及周轉情況，強調(diào)庫存產(chǎn)品要緊跟市場需求，及時更新，以提高周轉率，縮減運營成本。同時，針對大家反映的難點與痛點，常云現(xiàn)場給出了具體改進建議與措施。

常云要求，廣西鄂中要加強與總公司生產(chǎn)、供應、銷售等各部門交流溝通，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方與結構，因地制宜推動產(chǎn)品配方多樣化升級，打造差異化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品具備更強的競爭優(yōu)勢，更大的利潤空間，更好的增產(chǎn)效果，搶占更大的市場份額。

常云強調(diào)，好產(chǎn)品是市場開拓的利器，增產(chǎn)增收的關鍵。唯有品質(zhì)與效果雙優(yōu)，方能吸引并留住客戶。為此，我們要堅持“品效合一”，采用優(yōu)良的原料和增效物質(zhì)、復合增效技術，精準添加，足量添加，確保肥料品質(zhì)和增產(chǎn)效果。

常云還要求，廣西的三個銷售分公司要重塑信心，重構渠道生態(tài)，利用公司扶優(yōu)、扶專、扶強政策，加大經(jīng)銷商隊伍建設，提升鄂中產(chǎn)品終端市場競爭力，努力提升功能增效肥銷量，為廣西公司轉型發(fā)展、為鄂中生態(tài)“主業(yè)倍增”貢獻自己的力量。（廣西鄂中? 劉瑰）