牢記初心 追求超越 在楊才超董事長(zhǎng)新形勢(shì)戰(zhàn)略思想指引下—新使命新作為新超越系列報(bào)道:質(zhì)量篇

本報(bào)記者高中 ?特約通訊員裴磊 ?時(shí)超

業(yè)界流行這么一句話:“一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品?!逼放撇攀瞧髽I(yè)追求的最高境界??煽诳蓸房偛迷f(shuō):即使大火將可口可樂廠房燒毀,一夜間可口可樂又會(huì)拔地而起。這就是品牌的價(jià)值所在。回往鄂中過(guò)去16年創(chuàng)牌、塑牌歷程,耀眼的不僅僅是鄂中品牌的知名度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)美譽(yù)度,還有她的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這個(gè)歷程,是何其的艱難,也是何其的壯美!

2006年鄂中系列產(chǎn)品被評(píng)為湖北名牌產(chǎn)品。當(dāng)年12月12日,湖北省人大常委會(huì)副主任,時(shí)任荊門市委副書記、代市長(zhǎng)王玲(右)在荊門市精品名牌頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,為鄂中生態(tài)代表、時(shí)任總共辦公室辦主任常云(左)頒獎(jiǎng)。(資料照片 高中攝)

以品質(zhì)樹品牌形象

品牌重在品質(zhì),一個(gè)品牌的形成,需要有過(guò)硬的品質(zhì)作長(zhǎng)期支撐,品牌建設(shè)絕非一日之功,也沒有捷徑可走,它需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要前期的大量投入,甚至短期內(nèi)出現(xiàn)的虧損等情況。

公司成立之初,楊才超董事長(zhǎng)就將“誠(chéng)信創(chuàng)新塑鄂中形象,持續(xù)改進(jìn)造肥中精品”立為企業(yè)的質(zhì)量方針,并斬釘截鐵、響亮地喊出:誰(shuí)砸鄂中牌子,就砸到誰(shuí)的飯碗。

之后,公司相繼建成了功能齊全的高標(biāo)準(zhǔn)中心化驗(yàn)室,完善了質(zhì)量監(jiān)管體系,制定了一系列嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。為改進(jìn)和提升復(fù)合肥品質(zhì),率先在同行業(yè)成立QC攻關(guān)小組,針對(duì)高氮型尿基復(fù)合肥易結(jié)塊、易粉化,中低含量復(fù)合肥水溶性差,硫酸鉀復(fù)合肥提氮等當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)難題進(jìn)行了攻關(guān),取得了國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的成果。產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高于國(guó)標(biāo),產(chǎn)品的顆粒、顏色等很快形成了自己的特色:顏色白、顆粒圓潤(rùn)、有光澤、不結(jié)塊、水溶性好。

16年來(lái),鄂中生態(tài)在楊才超董事長(zhǎng)的“質(zhì)量方針”引領(lǐng)下,堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量拓市場(chǎng),以質(zhì)量創(chuàng)品牌,向質(zhì)量要效益”,即成為每一個(gè)鄂中人的自覺行為和追求目標(biāo),鄂中品牌更是譽(yù)滿中國(guó)神洲大地:

—2003年,鄂中系列肥獲湖北省消費(fèi)者滿意產(chǎn)品稱號(hào);

—2004年,被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品;

—2004年,獲第6屆全國(guó)肥料信息交流既產(chǎn)品交易會(huì)推介產(chǎn)品;

—2006年,被評(píng)為湖北省名牌產(chǎn)品;

—2008年,中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng);

—2009年,獲湖北省著名商標(biāo)稱號(hào);

—2013年,第二次被評(píng)為湖北省名牌產(chǎn)品,當(dāng)年榮膺中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào);

—2014年,第二次獲湖北省著名商標(biāo)稱號(hào);

—2016年,第三次被為湖北省名牌產(chǎn)品。

“鄂中”品牌,不僅僅是荊門人的驕傲,也是湖北人的驕傲。她用業(yè)績(jī)寫下了荊門磷化工的標(biāo)高,也寫下了湖北磷化工的標(biāo)高。

以創(chuàng)新推動(dòng)品牌發(fā)展

品牌不是一成不變的,弱勢(shì)的品牌很容易被強(qiáng)勢(shì)的品牌所替代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,要想創(chuàng)常青品牌,必須堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

質(zhì)量,穿越歷史,引領(lǐng)發(fā)展,充滿魅力。

李克強(qiáng)總理指出“質(zhì)量發(fā)展是強(qiáng)國(guó)之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之要”。在當(dāng)前肥料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)竣形勢(shì)下,質(zhì)量已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口,成為厚植自身,提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)力點(diǎn)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理陳柏這樣詮釋“質(zhì)量方針”的精髓:只有更好,沒有最好。新時(shí)期、新形勢(shì)賦予品牌建設(shè)新內(nèi)涵,我們追求質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,必須永無(wú)止境、永不停歇。只有零容忍,才有零投訴。

—界定主要職責(zé)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),擬定并實(shí)施多項(xiàng)質(zhì)量發(fā)展制度、措施,組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)車間和銷售市場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事故調(diào)查追究,建立并統(tǒng)一實(shí)施缺陷產(chǎn)品召回制度,以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。生產(chǎn)廠各線負(fù)責(zé)人,每3天一次產(chǎn)品查庫(kù),著色肥必須開袋檢查。生產(chǎn)部、質(zhì)管部每周一次成品庫(kù)防結(jié)塊質(zhì)量抽查,全公司統(tǒng)一篩網(wǎng)尺寸,確保產(chǎn)品顆粒均勻。嚴(yán)格按包裝臺(tái)標(biāo)樣進(jìn)行包裝,添加微量元素必須均勻,確保產(chǎn)品無(wú)色差。走出一條用統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)破解工作矛盾,努力踐行的質(zhì)量發(fā)展之路。

—提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核。針對(duì)客戶意見,自我加壓、自我完善、自我管理、自我提高,自覺把“持續(xù)改進(jìn)造肥中精品”當(dāng)作不懈追求,落實(shí)到日常管理工作之中,根植于職工心里。各類產(chǎn)品合格率歷經(jīng)二次提升上調(diào)5%、各類原料水份標(biāo)準(zhǔn)下降0.2%、高溫季節(jié)成品水份標(biāo)準(zhǔn)同比下降0.3%進(jìn)行考核,嚴(yán)格控制成品水分和包裝溫度,確保產(chǎn)品不結(jié)塊、不粉化,產(chǎn)品最終目標(biāo)100%合格出廠。

—技改推進(jìn)。運(yùn)用蒸汽換熱技術(shù)逐步取代燃煤烘干,從根本上解決煤塵對(duì)產(chǎn)品造成的污染,提高產(chǎn)品顏色純白度。對(duì)高塔線塔頂技改增通風(fēng)量,降低混合罐溫度,改善顆粒粒度外觀。同時(shí),研發(fā)部聯(lián)手華南農(nóng)業(yè)大學(xué)做滴灌肥添加懸浮劑專題試驗(yàn),杜絕水溶肥沉積堵管問(wèn)題。

 

質(zhì)量是永恒的主題,又是嶄新的話題。如何切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)管工作?如何發(fā)揮車間自主管理“無(wú)形之手”與各職能部門監(jiān)管“有形之手”的有機(jī)結(jié)合?是當(dāng)前面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

提升品牌的方式,鄂中已有了新的思考和創(chuàng)意,把“品牌與事件聯(lián)系起來(lái)”、把“品牌與市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)”、“把品牌與每一個(gè)人的行為聯(lián)系起來(lái)”,必將以全新的理念和舉措來(lái)進(jìn)一步打造鄂中品牌。

我們堅(jiān)信,有了打造品牌的堅(jiān)定信念和不懈追求,有了強(qiáng)化品牌的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和特色技巧,鄂中的明天一定會(huì)更好。