發(fā)揮運(yùn)行班長(zhǎng)八小時(shí)廠長(zhǎng)作用的幾點(diǎn)體會(huì)
總部高塔復(fù)合肥廠廠長(zhǎng) ?鐘華
總部高塔復(fù)合廠現(xiàn)有兩條高塔生產(chǎn)線,6名生產(chǎn)運(yùn)行班長(zhǎng),平均年齡 47.8歲。在實(shí)際工作中,班長(zhǎng)既是勞動(dòng)者又是管理者,起著承上啟下的作用,同時(shí)又兼有自己的使命與任務(wù),廠里下達(dá)的指令,班長(zhǎng)得首先領(lǐng)悟,并客觀準(zhǔn)確地向廠長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)際情況,提出本班的問題點(diǎn),與各崗位操作工進(jìn)行有效的溝通,班長(zhǎng)在第一現(xiàn)場(chǎng)指揮、處理是否得當(dāng),直接影響到當(dāng)班產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。生產(chǎn)廠要確保安全生產(chǎn)、完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本,就必須發(fā)揮班長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用。
首先,在選拔任用上嚴(yán)格把關(guān)。高塔廠現(xiàn)在的6名生產(chǎn)運(yùn)行班長(zhǎng),都是建廠時(shí)通過嚴(yán)格選拔任用的,有的已經(jīng)干了近十年。他們?cè)谧约旱膷徫簧媳M職盡責(zé),具有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理能力。如一線一班班長(zhǎng)武忠群、二線三班班長(zhǎng)曹立新,生產(chǎn)中的問題能及時(shí)調(diào)整,處事公平公正,班心齊、有戰(zhàn)斗力、有號(hào)召力,正是有了這些優(yōu)秀班長(zhǎng),高塔廠生產(chǎn)運(yùn)行班才創(chuàng)造了連續(xù)三年安全零事故,產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步提高的成績(jī)。
其次,充分發(fā)揮運(yùn)行班長(zhǎng)的“前沿指揮官”作用,帶頭組織、指揮本班的各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù),對(duì)本班負(fù)全責(zé)。一次生產(chǎn)著色肥料,生產(chǎn)中成品出現(xiàn)肥料顏色差異,一線一班班長(zhǎng)武忠群,一邊及時(shí)向廠里匯報(bào),一邊通知包裝工裝返料,通知塔上相關(guān)崗位檢查問題,并且親自在現(xiàn)場(chǎng)排查問題,直到成品肥顏色達(dá)標(biāo),在生產(chǎn)班組中起到了很好的表率作用。我們還要求班長(zhǎng)在本班的管理中,必須做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,認(rèn)真開好班前會(huì),落實(shí)當(dāng)班任務(wù)。在工作中勤于檢查,做到班前、班中、班后三檢查,檢查安隱患、產(chǎn)品質(zhì)量、還有員工的思想情況等。做到每個(gè)員工的工作心態(tài)了如指掌,哪個(gè)崗位容易出現(xiàn)問題,就重點(diǎn)盯防,加強(qiáng)思想教育,以情以法約束員工,養(yǎng)成良好的安全行為,為本班安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的局面。
其三,一個(gè)好的班長(zhǎng)必須善于總結(jié),對(duì)自己的工作進(jìn)行經(jīng)常性的回,擅于總結(jié)和歸納,對(duì)工作中取得成績(jī)的做法要發(fā)揚(yáng)光大,對(duì)工作中存在的問題,要適時(shí)糾正,以便今后的工作不再發(fā)生。要勇于創(chuàng)新,把班組的管理做到科學(xué)合理,盡可能把工作做到盡善盡美。
最后,我們作為班長(zhǎng)上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該充分支持他們的工作,給他們以最大發(fā)揮作用的空間,讓他們放開手腳去干。比如,我們將產(chǎn)量、質(zhì)量的考核獎(jiǎng)罰權(quán)交給班長(zhǎng),極大地增強(qiáng)了班長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)以關(guān)愛的角度,適時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤和不足,在班長(zhǎng)之間評(píng)比考核制度,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,使他們的聰明才智盡情發(fā)揮。
萬丈高樓平地起。總之,企業(yè)要加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè),必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,尤其是在當(dāng)前,班長(zhǎng)年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)和技術(shù)需要不斷更新,加強(qiáng)年青班長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)必須引起高度重視。只有發(fā)揮了班長(zhǎng)在班組建設(shè)中先鋒模范帶頭作用,才能調(diào)動(dòng)里班組成員的工作積極性,團(tuán)結(jié)一心,把班組工作做好、做實(shí),營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取、積極拼搏的班組氛圍。