宜昌公司磷銨廠電工班班長(zhǎng)胡太和

宜昌公司磷銨廠電工班現(xiàn)有電工10人，是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。我們始終堅(jiān)持圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的理念開(kāi)展工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格隱患排查，圓滿(mǎn)地完成了公司和廠部下達(dá)的各工作任務(wù)。

2018年，公司給磷銨廠電工班兩個(gè)棘手的任務(wù)，讓我們經(jīng)歷了一次冰火兩重天的歷練。一個(gè)是，公司要求粉銨二線電器安裝必須在2月8日前完成，電工班在保證各線生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還必須同步完成一、二線粉銨DCS系統(tǒng)的安裝工作。大寒剛過(guò)，寒風(fēng)像刀子一樣割在人們的臉上，緊接著又突降一場(chǎng)大雪，給施工帶來(lái)了極大的困難，期間好幾個(gè)工友病倒，臉上凍裂了小口子，但他們始終堅(jiān)持著，加班加點(diǎn)按工期完成了任務(wù)。6月驕陽(yáng)似火，另一場(chǎng)考驗(yàn)又?jǐn)[在了我們面前：晶體磷銨壓濾干燥線電器儀表安裝又要立即展開(kāi)，而且必須在半個(gè)月內(nèi)完成。因生產(chǎn)線不能停，車(chē)間沒(méi)辦法抽人幫忙，185mm²、300mm²電攬一米就幾十斤，電工班用老黃牛和愚公移山的精神，硬是一節(jié)一節(jié)把電攬塞進(jìn)了橋架。半個(gè)月時(shí)間里，我們沒(méi)有體會(huì)到午休的滋味，晚上繼續(xù)加班，終于在規(guī)定的時(shí)間完成了任務(wù)。

二線熱風(fēng)機(jī)經(jīng)常發(fā)生主軸和風(fēng)葉交匯處裂口，造成風(fēng)機(jī)損壞，每次出現(xiàn)問(wèn)題都要幾天時(shí)間才能修復(fù)，不僅白白浪費(fèi)小修費(fèi)，同時(shí)廠里也為影響生產(chǎn)發(fā)愁。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的手動(dòng)操作系統(tǒng)由于極少員工未按操作要求操作，有把風(fēng)管燒紅的現(xiàn)象，使風(fēng)葉損壞。針對(duì)這一情況，我們重新設(shè)計(jì)電路，改手動(dòng)控制為自動(dòng)控制，并用變頻器定向控制熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速。期間也曾有人反對(duì)，擔(dān)心煤不能充分燃燒增加成本，但經(jīng)過(guò)改造后，實(shí)際驗(yàn)證大大簡(jiǎn)化了操作流程，溫度控制更加穩(wěn)定準(zhǔn)確，燃燒非常徹底，受到了廠部的高度贊揚(yáng)。

磷銨廠電工班在安全方面也是排頭兵。近幾年，磷銨廠電工班安全事故為零，在公司制定的安全“七大戰(zhàn)役”學(xué)習(xí)及落實(shí)中，我們結(jié)合磷銨廠實(shí)際，在班組內(nèi)提出了四大安全論題：一是不斷提升勞動(dòng)技能是安全工作的基本保證；二是團(tuán)隊(duì)協(xié)作是安全工作的重要途徑；三是不良嗜好是安全工作重大隱患；四是職工家庭是大家和公注的地方，讓大家進(jìn)一步明確了安全工作的方向和目標(biāo)。