本報(bào)評(píng)論員

在楊才超董事長(zhǎng)的親自部署下，5月20日至6月5日，公司成立三個(gè)市場(chǎng)巡視組，對(duì)總部、民權(quán)、廣西三個(gè)基地300公里半徑內(nèi)市場(chǎng)，開展了為期半個(gè)月的市場(chǎng)巡視督察。

本次巡視督察發(fā)現(xiàn)問題涵蓋十二大類計(jì)50余件。其中既有豐神農(nóng)資自身管理問題，也存在部門溝通協(xié)調(diào)不力、市場(chǎng)意識(shí)淡薄、應(yīng)對(duì)解決問題的辦法不多等問題。目前，巡視組所列問題清單已交相關(guān)部門整改落實(shí)。

抓整改落實(shí)，關(guān)鍵要看實(shí)際行動(dòng)，要有自覺行動(dòng)，要見實(shí)際效果。

抓落實(shí)，呼喚我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上“致廣大”、在擔(dān)當(dāng)任事上“盡精微”。

對(duì)照問題抓落實(shí)，是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，落腳點(diǎn)在落實(shí)。楊才超董事長(zhǎng)諄諄教導(dǎo)的“砍包”精神，是我們解決問題的指南、利器，把“砍包”思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)營(yíng)銷工作的實(shí)際行動(dòng)，變成全體干部員工銳意進(jìn)取和埋頭苦干，真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，這為“抓整改、抓落實(shí)”指明了方向，提供了遵循。

抓整改落實(shí)，要看實(shí)際行動(dòng)，要有自覺行動(dòng)，要見實(shí)際效果，實(shí)際是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對(duì)于巡視組巡視督察的問題，要不回避、不逃避，勇敢直面面對(duì)，并對(duì)照問題舉一反三，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，無愧于鄂中賦予我們的責(zé)任與使命。

展望2019，我們?nèi)詫⒚媾R許多困難和挑戰(zhàn)。借本次抓整改落實(shí)之力，全面把握“擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，將完成2019年總目標(biāo)貫穿于工作的全過程，出實(shí)招、鼓實(shí)勁，我們一定能為鄂中發(fā)展，再次寫下濃墨重彩的一筆。