團隊精神是優(yōu)秀班組的基礎(chǔ)

宜昌公司磷銨廠電工班班長胡太和

宜昌公司磷銨廠電工班現(xiàn)有電工10人,是一支業(yè)務(wù)能力強,能打硬仗的團隊。我們始終堅持圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的理念開展工作,強化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格隱患排查,圓滿地完成了公司和廠部下達的各工作任務(wù)。

2018年,公司給磷銨廠電工班兩個棘手的任務(wù),讓我們經(jīng)歷了一次冰火兩重天的歷練。一個是,公司要求粉銨二線電器安裝必須在2月8日前完成,電工班在保證各線生產(chǎn)任務(wù)的同時,還必須同步完成一、二線粉銨DCS系統(tǒng)的安裝工作。大寒剛過,寒風(fēng)像刀子一樣割在人們的臉上,緊接著又突降一場大雪,給施工帶來了極大的困難,期間好幾個工友病倒,臉上凍裂了小口子,但他們始終堅持著,加班加點按工期完成了任務(wù)。6月驕陽似火,另一場考驗又?jǐn)[在了我們面前:晶體磷銨壓濾干燥線電器儀表安裝又要立即展開,而且必須在半個月內(nèi)完成。因生產(chǎn)線不能停,車間沒辦法抽人幫忙,185mm2、300mm2電攬一米就幾十斤,電工班用老黃牛和愚公移山的精神,硬是一節(jié)一節(jié)把電攬塞進了橋架。半個月時間里,我們沒有體會到午休的滋味,晚上繼續(xù)加班,終于在規(guī)定的時間完成了任務(wù)。

二線熱風(fēng)機經(jīng)常發(fā)生主軸和風(fēng)葉交匯處裂口,造成風(fēng)機損壞,每次出現(xiàn)問題都要幾天時間才能修復(fù),不僅白白浪費小修費,同時廠里也為影響生產(chǎn)發(fā)愁。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn),原來的手動操作系統(tǒng)由于極少員工未按操作要求操作,有把風(fēng)管燒紅的現(xiàn)象,使風(fēng)葉損壞。針對這一情況,我們重新設(shè)計電路,改手動控制為自動控制,并用變頻器定向控制熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機轉(zhuǎn)速。期間也曾有人反對,擔(dān)心煤不能充分燃燒增加成本,但經(jīng)過改造后,實際驗證大大簡化了操作流程,溫度控制更加穩(wěn)定準(zhǔn)確,燃燒非常徹底,受到了廠部的高度贊揚。

磷銨廠電工班在安全方面也是排頭兵。近幾年,磷銨廠電工班安全事故為零,在公司制定的安全“七大戰(zhàn)役”學(xué)習(xí)及落實中,我們結(jié)合磷銨廠實際,在班組內(nèi)提出了四大安全論題:一是不斷提升勞動技能是安全工作的基本保證;二是團隊協(xié)作是安全工作的重要途徑;三是不良嗜好是安全工作重大隱患;四是職工家庭是大家和公注的地方,讓大家進一步明確了安全工作的方向和目標(biāo)。