《鄂中生態(tài)》報(bào)

失敗了，別泄氣，因?yàn)槲覀冞€很年輕，其實(shí)，跌倒了也不要怕，因?yàn)槲覀儞碛惺澜缟献钫滟F的兩樣?xùn)|西：青春和健康。別再為一次的跌倒而對(duì)生活失去信心，別碌碌無為耗費(fèi)令人羨慕的資本——青春，牢牢把握住青春吧！“盛年不再來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人?！敝灰獖^斗過、追求過、拼搏過，即使失敗也無怨無悔。請(qǐng)記住，最后成功的往往不一定是最有才華的人，而是能夠忍耐、懂得克制和從不輕易放棄的人。所以，我們失敗后需要的不只是聰明，更重要的是那種甘愿重新再來的傻勁！

是金子，總會(huì)發(fā)光；是玫瑰，總會(huì)開放。失敗了，別再徘徊，別再流淚，相信自己一定能擺脫痛苦，戰(zhàn)勝失敗，用青春開創(chuàng)屬于自己的美好未來。做一個(gè)勇敢的浩斯特人，因?yàn)槲蚁嘈抨柟饪傇陲L(fēng)雨后。

做一個(gè)勇敢堅(jiān)強(qiáng)的金浩斯特人。因?yàn)槲蚁嘈?陽光總在風(fēng)雨后！

?（福建浩斯特分公司業(yè)務(wù)員龍方華供稿｝

(遼寧分公司業(yè)務(wù)員易朋供稿）

好肥料 ?是關(guān)鍵

精品肥 ?鄂中產(chǎn)

仟金方 ?值得贊

用中醫(yī) ?診農(nóng)業(yè)

新思路 ?解痛點(diǎn)

清調(diào)補(bǔ) ?真齊全

清雜質(zhì) ?利吸收

調(diào)酸堿 ?保平衡

添元素 ?補(bǔ)短板

?有機(jī)質(zhì) ?改土壤

無機(jī)鹽 ?長莊稼

微生物 ?提品質(zhì)

抗病菌 ?防病害

根須壯 ?瓜果香

產(chǎn)量高 ?口感好

此產(chǎn)品 ?高科技

利農(nóng)民 ?益農(nóng)業(yè)

齊努力 ?多推廣

仟金方 ?美名揚(yáng)

（浙江分公司業(yè)務(wù)員郭毅供稿）

我開著車，貪婪地呼吸著濕潤的空氣。道路崎嶇，車子在鄉(xiāng)村小路上慢慢前行，兩旁綠油油的玉米在微風(fēng)中輕輕搖擺，吮吸著清涼的雨水爭相拔節(jié)。

今天，我要到北續(xù)村去見一個(gè)意向客戶。約一個(gè)小時(shí)，我來到了客戶的門店。在交談中我得知，這個(gè)客戶旺季拼命賣肥掙錢，淡季陪老伴到處旅游。他的夢(mèng)想就是讓老伴在有生之年看看祖國的秀美風(fēng)景，免得老伴癌細(xì)胞擴(kuò)散撒手人寰而留下遺憾。

我聽后甚是感動(dòng)。知天命之年的客戶老伴病入膏盲，他的夢(mèng)想居然如此樸素而自然。仔細(xì)想來也是，能讓自己的老伴看看祖國的大好河山，而換來生命的延續(xù)、心情的愉悅是何等的偉大??！

離開客戶家，我坐在自己的車上，思緒萬千?？蛻粲脤?shí)干賺錢，為了讓老伴開心地活著。我用實(shí)干跑業(yè)務(wù)，內(nèi)心深處最強(qiáng)烈的夢(mèng)想又是什么呢？

有人抱怨：理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感有人贊揚(yáng)：有夢(mèng)想誰都了不起，有勇氣就會(huì)有奇跡。一個(gè)人的夢(mèng)想就是一個(gè)人奮斗的目標(biāo)，一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想就是為社會(huì)謀福祉，一個(gè)國家夢(mèng)想就是民族的偉大復(fù)興。

后來，客戶的人生經(jīng)歷給我的夢(mèng)想有了明確的方向和啟迪—懷揣夢(mèng)想，認(rèn)真工作，完成對(duì)公司、對(duì)家庭的使命與承諾。

（西北浩斯特分公司業(yè)務(wù)員鄭楊供稿）

回過頭，這才發(fā)現(xiàn)自己來鄂中工作快十余年了。回顧以往，感受良多。這十余年來，自己所做的工作都很普通、很平凡，在工作中，也遇到過一些挫折和失敗，經(jīng)歷過一些迷惘和失落。無論走到哪里，我都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作，并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了一種樂趣，體驗(yàn)到了一種人生價(jià)值。每當(dāng)我完成公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)而獲得片刻輕松時(shí)，每當(dāng)我沉浸于取得點(diǎn)滴成績的喜悅時(shí)，我就會(huì)感覺到：工作著是美麗的。

工作著是美麗的。這個(gè)美麗指的不僅是這份工作的意義，而且是說在做這份工作的時(shí)候，你的心情也是美麗的，快樂的。只有當(dāng)你熱愛自己所從事的工作，才能激發(fā)你的工作熱情，并從中獲得快樂。有一句名言說道：“工作愉快，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄”。人的一生三分之一時(shí)間都是在工作中度過，如果我們?cè)诠ぷ髂艿玫娇鞓返脑?，那么我們的一生也將是快樂的?/p>

（鄂西分公司業(yè)務(wù)員鄭國新供稿）

待到稻谷滿漿，一株株飽滿的稻穗謙遜地低下頭來，便到了要收割的季節(jié)。“磨刀不誤砍柴工”，每到收割前，母親會(huì)從墻上取下鐮刀，在磨刀石上“哧哧”地磨來磨去，不時(shí)地用拇指肚在鋒刃上試探，將鐮刀磨得薄如利劍鋒利無比。

九月，秋陽透出幾分炎熱。我們頭戴草帽手拿鐮刀來到田間割谷，一般左腳上前呈弓箭步站立，左臂帶動(dòng)手腕攬上一大把谷子，右手揮刀上前，瞬間谷子倒在地上。為了便于收攏，必須把收割的稻子一排排整齊地?cái)[放在一起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，就像一首自動(dòng)分行的豐收之詩。

稻子割完之后要捆扎成一個(gè)個(gè)五十斤左右的草堆，我們當(dāng)?shù)胤Q它為“草頭”。母親拿出事先準(zhǔn)備好的草繩，將稻子放在中間，我們幾兄妹趕緊幫忙抱稻子。母親左右手各執(zhí)一端將繩子交叉，用一個(gè)膝蓋抵住草頭中部，“嗨”的一聲用力扎緊，一個(gè)圓滾滾的草頭就捆好了。如此循環(huán)往復(fù)將稻子全部捆扎完畢，父親用釬擔(dān)把草頭一擔(dān)擔(dān)挑回家，有時(shí)母親和大姐也會(huì)幫忙分擔(dān)，揀小一點(diǎn)個(gè)頭的往回挑。他們?cè)谔锕∩蠐]汗如雨，肩上通常搭一條毛巾，一是方便擦汗，二是以防磨破皮膚。

草頭挑回家，爺爺和奶奶忙著把繩子解開，將稻子均勻地鋪在稻谷場上。爺爺牽著水牛用石磙一遍遍地碾壓，讓稻谷從穗子上脫落下來，表面一層脫落得差不多了，便用揚(yáng)叉把所有的稻穗從下至上翻一遍，讓下面的稻子翻到上面來碾壓。稻谷完全脫落下來后，把稻草捆扎好堆在一旁。剩下的谷子用“擋耙”拉攏，堆成一個(gè)金黃色的小山頭。父親拿起木锨開始揚(yáng)谷，這個(gè)過程是讓秕谷和渣滓分離出去。晚上，金黃的月亮掛在天上給父親做伴，有時(shí)我一覺醒來，還能聽見“沙沙”的揚(yáng)谷聲。

剛收的谷子還有些濕潤，曬干后才能拉到糧站去賣。我年齡小，照看曬谷子的任務(wù)就交給了我。在稻谷場的另一邊，樹上拴著兩根長長的繩子，繩子上綁著幾根竹棍。當(dāng)鳥啄雞扒豬拱糧食時(shí)，我迅速拉動(dòng)繩子，嚇走這些禽畜，盡力守護(hù)每一粒糧食。

記得有一次，我隨父親到鎮(zhèn)糧站去賣糧食。當(dāng)拖拉機(jī)行至獸醫(yī)站門口時(shí)，由于地面高低不平，一顛簸，一個(gè)麻袋口松了，黃澄澄的谷子漏了一地，父親連忙重新扎緊了口袋。因?yàn)樗緳C(jī)還要幫別人拖，催母親快一點(diǎn)，父親只好眼睜睜地看著糧食灑在地上。到了糧站，排隊(duì)賣糧的人群像一條長龍。父親把糧食碼放好后，叮囑我在原地等候，看好自家的“金山”。父親慌慌張張地走了，留下我傻愣愣地站在那里。一會(huì)兒，父親背著一個(gè)蛇皮袋過來了，原來是去掃剛才灑落的糧食了。我說：“爸，這么多糧食，不在乎那一點(diǎn)！”“誰說的，這點(diǎn)糧食掃回去喂雞也行??！”父親一臉嚴(yán)肅地說。那時(shí)，我還不懂得“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的真正涵義，只有像父親這樣辛勤勞作的人才知道糧食的來之不易。

時(shí)光飛逝，我們一家人離開農(nóng)村多年，如今家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化收割，農(nóng)民們?cè)僖膊挥妹娉S土背朝天了。我們的生活也越來越好，那一幕幕浸透汗滴的秋收?qǐng)鼍熬妥屗獯嬖谟洃浿邪?，我?huì)永遠(yuǎn)記住—— “一粥一飯，當(dāng)思來之不易，一絲一縷，恒念物力維艱?！?/p>

　　　　　　　　????　　　　　　??（鄂西分公司業(yè)務(wù)員劉敏供稿?）

在鄂中生態(tài)仟金方展位，河北省政府副省長時(shí)清霜，河北省人大常委會(huì)副主任、承德市委書記周仲明親臨展位，親耳聆聽了仟金方對(duì)作物和土壤的中醫(yī)式種地養(yǎng)地、防病抗病等產(chǎn)品介紹。河北省農(nóng)業(yè)廳黨組副書記、省農(nóng)工辦副主任 高一雷， 中國農(nóng)科院、國際中醫(yī)農(nóng)業(yè)聯(lián)盟首席科學(xué)家 章力建，河北省農(nóng)業(yè)廳廳長 張文軍，河北省人民政府副秘書長 趙國彥，國際中醫(yī)農(nóng)業(yè)聯(lián)盟副理事長 ?劉蘇華等人也來到展位前親切的與工作人員合影。

（李萍）

編者按：

班組是企業(yè)最小的管理組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最小的基本單位，班組同時(shí)也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和實(shí)踐者，只有抓好班組建設(shè)，才能促使安全、環(huán)保、質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各項(xiàng)創(chuàng)新等再上新臺(tái)階，企業(yè)才能健康快速的發(fā)展。

為協(xié)助生產(chǎn)廠搞好班組建設(shè)，本報(bào)將開辟“班組天地”欄目，就班組建設(shè)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道。消息、通訊、經(jīng)驗(yàn)介紹、言論、故事、心得體會(huì)等文體均可。

愿我們的努力，能為全面提升企業(yè)管理水平的助推器。

班組建設(shè)主要內(nèi)容和具體工作

• 工作職責(zé)

總體要求：細(xì)化并確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)，包括班組所有崗位、班組成員應(yīng)人人熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位工作職責(zé)之間沒有重疊和斷點(diǎn)，并且每一項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人；崗位職責(zé)與分工要既體現(xiàn)各自獨(dú)立、彼此分工，又要相互協(xié)作與支撐；班組崗位設(shè)置與職責(zé)分工要體現(xiàn)流程的順暢。

• 制度建設(shè)

總體要求：健全各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等管理基礎(chǔ)工作，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。

• 目標(biāo)計(jì)劃

按照公司或部門下達(dá)本班組擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)指標(biāo)制定班組完成計(jì)劃的具體措施，證實(shí)指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)、記錄完備、統(tǒng)計(jì)計(jì)算過程清晰，有核算依據(jù)，且核算各項(xiàng)目標(biāo)的資料原始記錄齊全。

• 記錄管理

本班組每項(xiàng)記錄均有填寫與管理的要求，均有專人負(fù)責(zé)管理，有班組記錄管理分工一覽表。

人人參與管理，人人清楚每項(xiàng)記錄的填寫和管理要求，按要求對(duì)記錄進(jìn)行定期檢查，確保記錄達(dá)到規(guī)定要求。

五、區(qū)域管理

有公司或部門確定的本班組管轄的設(shè)備或工作范圍清單。無漏項(xiàng)，清單應(yīng)具體到管轄的區(qū)域、設(shè)備、標(biāo)識(shí)等。按清單，對(duì)本班設(shè)備（或工作）進(jìn)管分工，包括設(shè)備的巡檢巡視、維修維護(hù)、管理、檔案資料記錄等，制定設(shè)備管標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求，有管理分工一表。人人參與設(shè)備管理，符合設(shè)備管標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求。

六、風(fēng)險(xiǎn)辨別控制（安全是頭等大事）

全班人員人人參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)照班組全部的作業(yè)項(xiàng)目或工作項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的法規(guī)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，查找實(shí)際工作中有無不符合之處，列入班組危險(xiǎn)點(diǎn)清單；對(duì)照本班組每一項(xiàng)安全目標(biāo)，查找影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的每一項(xiàng)活動(dòng)或因素，確定活動(dòng)因素是否受控，對(duì)未受控的活動(dòng)或因素，列入危險(xiǎn)點(diǎn)清單。對(duì)確定為重大和不可容許風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行根源分析，有分析資料。并圍繞本質(zhì)化安全，制造消除危險(xiǎn)源或隔、降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)班組職責(zé)范圍內(nèi)有能力落實(shí)的措施，納入班組周、月工作計(jì)劃并實(shí)施；對(duì)無能力解決的提出控制措施的建議，報(bào)生產(chǎn)廠和公司安全管理部門，記錄齊全。

七、應(yīng)急預(yù)案

對(duì)可能預(yù)見到的、損失嚴(yán)重、影響惡劣的突發(fā)事件，制定本班組范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，有預(yù)案單，納入班組標(biāo)準(zhǔn)化文件管理。對(duì)本班組應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)演練，記錄齊全。

• 班務(wù)管理

班組管理分工明確、各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人，人人熟知本負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。

有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等等，有執(zhí)行結(jié)果的記錄，符合公司對(duì)班組公開的要求。

有人員出勤情記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。

• 崗位技能

班組成員按公司崗位培訓(xùn)內(nèi)容，抽測考核合格率。班組人員對(duì)本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、服務(wù)指標(biāo)和完成值清楚，會(huì)按要求統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

清楚本班組全部作業(yè)項(xiàng)目，并掌握其管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容。

清楚本班組每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目和工作項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、文件等；熟悉本班組每一作業(yè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書及對(duì)應(yīng)的記錄內(nèi)容。清楚本班組已辨識(shí)每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制情況。

有培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)資料和計(jì)劃齊全，現(xiàn)場隨機(jī)調(diào)考已完成的計(jì)劃內(nèi)容，驗(yàn)證培訓(xùn)有效。

十、5S(6S、7S）管理

5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，各班組人人都要掌握5S含義和要求，有推行5S的具體措施，措施實(shí)施有效，管理分工到人。無死角，制定保持工作現(xiàn)場、辦公室等等5S效果的規(guī)定，將5S內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、習(xí)慣化。

現(xiàn)場實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。

切實(shí)執(zhí)行整理、整頓、清掃、清潔等重要環(huán)節(jié)，做到電腦設(shè)備、宣傳品、卡類、票據(jù)等等物資擺放整潔、有序、合理，減少取得有用物品時(shí)間，防止物品丟失，提高工作效率；保證到處都有干干整潔，員工心情舒暢。

十一、質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。從長遠(yuǎn)來看，影響一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幊尚У淖钪匾蛩鼐褪琴|(zhì)量，確保質(zhì)量就成為班組一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬感點(diǎn)。

班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管的重要組成部分。主要內(nèi)容是通過質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)改進(jìn)確保班組的質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的思想、原理、知識(shí)和方法，應(yīng)當(dāng)滲透到班組工作的每一個(gè)角落。

• 工作檢查

制定班組工作的檢查規(guī)定，每月對(duì)本班各項(xiàng)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的執(zhí)行情況和班組管理分工的落實(shí)情況進(jìn)檢查，有檢查人和“問題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)進(jìn)記錄”之外的問題、“危險(xiǎn)點(diǎn)清單”之外的危險(xiǎn)點(diǎn)的數(shù)量和程度，評(píng)價(jià)班組的標(biāo)準(zhǔn)化工作成效。

• 手冊(cè)管理

編制覆蓋本班組要求的“標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”，手冊(cè)至少包含各種目錄清單和分工表等，體現(xiàn)本班組人、事、物的全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。手冊(cè)編印簡潔、系統(tǒng)、全面、有創(chuàng)新，受控管，隨工作、設(shè)備、要求等變化及時(shí)更新。

通過系統(tǒng)的的匯編，發(fā)現(xiàn)缺少的及不規(guī)范的制度，進(jìn)而進(jìn)行業(yè)務(wù)管理制度的整理；完整的制度匯編手冊(cè)可以幫助員工很好的了解業(yè)務(wù)操作規(guī)范等制度信息，指導(dǎo)員工更好的工作。

• 學(xué)習(xí)創(chuàng)新

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，結(jié)合本班組特點(diǎn)，對(duì)本班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有擴(kuò)展、有創(chuàng)新。

本班擴(kuò)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的具體標(biāo)準(zhǔn)，有效果。每人都有一條改進(jìn)本班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的建議 或創(chuàng)新點(diǎn)。

對(duì)鼓勵(lì)每個(gè)人提出改進(jìn)建議和創(chuàng)新的組織形式和激勵(lì)方式上有創(chuàng)新，有效果。

凝練每個(gè)人的愿景，形成班組集體愿景，并以達(dá)成共識(shí)。

開展群眾性、經(jīng)常性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。

• 文化管理

班組文化墻 就是各班組開辟的展示自己獨(dú)特文化的區(qū)域。在工作場所設(shè)置背景貼板，將有關(guān)班組文化建設(shè)的圖片或文章加以粘貼進(jìn)行展示。文化墻 的內(nèi)容一般分為多個(gè)板塊，既可以展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，記錄員工的成長；也可以是學(xué)習(xí)園地，分享學(xué)習(xí)心得；還可以是近期工作重點(diǎn)業(yè)務(wù)竟賽活動(dòng)通報(bào)等（隨著時(shí)代的發(fā)展和不斷進(jìn)步，微信平臺(tái)正發(fā)揮著越來越大的作用）。

• 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是借助各種各樣的集體活動(dòng)形式，通過成員之間的互動(dòng)交流、共同娛樂、溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)班組成員的和諧共處、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工專項(xiàng)技能的目的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括興趣愛好活動(dòng)和團(tuán)體訓(xùn)練活動(dòng)兩種主要形式。具體情況可根據(jù)班組實(shí)際組織進(jìn)行。

• 考核評(píng)比

建立科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組績效考評(píng)，同時(shí)體現(xiàn)班組考評(píng)結(jié)果與班組成員之間的直接關(guān)系，即班組考評(píng)結(jié)果作為員工月度績效依據(jù)，提升班組成員的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感。

（本報(bào)編輯部整理）

9月5日下午?？偛哭k公樓前。由人力資源部組織的新招業(yè)務(wù)員、市場部在職講師隊(duì)列會(huì)操，即將在這里上演。訓(xùn)練場，嘶喊聲一片，“小紅帽”成為當(dāng)天最美、最耀眼的風(fēng)景。

“立正、向右看齊、報(bào)數(shù)。”“1、2、3、4、5、6”。

隊(duì)列（高中攝）

“報(bào)告首長，本期培訓(xùn)班隊(duì)列會(huì)操前集合完畢，請(qǐng)檢閱?！避娪?xùn)官、人力資源部丁俊行軍禮，聲音宏亮地向公司副總經(jīng)理代中旭報(bào)告，請(qǐng)示檢閱。代中旭回軍禮，示意開始。

在人們的注視下，稍息、立正；敬禮、禮畢；四面轉(zhuǎn)法；三大步法等隊(duì)列，隊(duì)員們個(gè)個(gè)精神抖擻、氣宇軒昂，動(dòng)作整齊劃一，充分展示了鄂中業(yè)務(wù)員、講師鋼鐵般的紀(jì)律、意志和品質(zhì)。

“報(bào)告首長，隊(duì)列會(huì)操結(jié)束，請(qǐng)指示。”

“請(qǐng)大家報(bào)告未來夢(mèng)想。”

“楊磊，出列”“是！”

楊磊正步上前?！皥?bào)告首長，我的夢(mèng)想就是學(xué)到更多的知識(shí)，更好地融入鄂中這個(gè)大家庭，讓家人過上更好的生活?！?/p>

“回隊(duì)。黃小琛”“到！”“我的目標(biāo)就是從助理講師做起，實(shí)現(xiàn)等級(jí)上升，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，做一名合格業(yè)務(wù)員?！?/p>

“孫迎龍”“到！”“報(bào)告首長，我要在鄂中充實(shí)自己、鍛煉自己，一年能掙20萬?！?/p>

“報(bào)告首長，我叫孫召文，我的夢(mèng)想就是做好促銷、幫助業(yè)務(wù)員完成任務(wù)，盡快當(dāng)上主任講師，帶出一個(gè)戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)，讓我們的團(tuán)隊(duì)在市場上攻無不克、戰(zhàn)無不勝?！?/p>

“很好！做一名銷售人員，就一定要有血性、要有自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。為千千萬萬個(gè)農(nóng)民服好務(wù)，讓他們用上好肥料，這是我們的神圣責(zé)任和使命，也是對(duì)銷售愛的信仰。你們都很年輕、都有夢(mèng)想、都有未來，希望你們能夠快速成長。大家有沒有信心？”

“有！”

一抹夕陽映紅了隊(duì)員們青春的臉龐,他們堅(jiān)定、自信的夢(mèng)想，仍在天空久久回蕩。