本報(bào)訊（記者高中 通訊員陳藝林 ）2020年1月1日起，新制定的設(shè)備、安全等一批規(guī)章正式實(shí)施。這些新規(guī)涉及我公司安全生產(chǎn)的很多方面，為了你能更好的了解，記者進(jìn)行了一番采訪和整理，看看對你的工作有什么新的要求和幫助。

設(shè)備管理制度用國標(biāo)填補(bǔ)空白? 目標(biāo)責(zé)任清晰明確

設(shè)備管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化在2019年全國重點(diǎn)縣?；酚瓩z中成為短板，甚至存在空缺。2019年8月，新成立的設(shè)備技術(shù)部以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為指南，結(jié)合不同生產(chǎn)工藝，經(jīng)過層層征求意見，制定完善了包括“設(shè)備操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢修”三大規(guī)程的設(shè)備管理制度。

該制度共有三十四個(gè)章節(jié)，約6萬字，涉及范圍廣，規(guī)范化程度高，易懂易學(xué)，可操作性強(qiáng)。此后，各生產(chǎn)廠還將對照該制度，出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

設(shè)備管理制度確定的設(shè)備管理工作目標(biāo)是：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥97%；主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率≤1 %；無重特大設(shè)備事故發(fā)生。

該制度起草人一、設(shè)備技術(shù)部副部長付釗表示，設(shè)備技術(shù)部將緊緊圍繞公司設(shè)備管理總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)，結(jié)合本部門各生產(chǎn)廠現(xiàn)有設(shè)備實(shí)際狀況，加強(qiáng)設(shè)備的精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和潤滑、維修、安全管理，提高設(shè)備的完好率。采取多種形式，加強(qiáng)設(shè)備操作培訓(xùn)，全面提高設(shè)備操作人員的技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大管理緊急效益。

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理陳柏強(qiáng)調(diào)，設(shè)備是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定長周期安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，公司在設(shè)備制度建設(shè)方面投入了相當(dāng)大的精力，制度和標(biāo)準(zhǔn)、流程已經(jīng)非常完善，對于每個(gè)人每天干什么、怎么干，都梳理得非常清晰，關(guān)鍵是在執(zhí)行上用制度說話，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，在執(zhí)行中不打折扣。生產(chǎn)部、設(shè)備技術(shù)部和各生產(chǎn)廠，要用抓安全的作風(fēng)、精神、勁頭，抓設(shè)備管理制度的落實(shí)，用三個(gè)月的時(shí)間，連續(xù)召開設(shè)備管理工作會(huì)議，學(xué)習(xí)制度，轉(zhuǎn)變觀念，盡快提高我公司設(shè)備規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

安全制度絲絲入扣? 安全教育入腦入心

為規(guī)范公司安全管理，遵循國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號(hào)文，《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》內(nèi)容的有關(guān)要求，安全部對公司《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了系統(tǒng)的修訂。

修改部分

新修訂的《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》，最大亮點(diǎn)是所有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的落實(shí)，并且在值班時(shí)間、值班內(nèi)容、值班責(zé)任上進(jìn)行了明確、細(xì)化。其目的就在于加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理，落實(shí)值班人員工作職責(zé)，及時(shí)解決生產(chǎn)突發(fā)事件，保障公司連續(xù)安全生產(chǎn)。

《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人，從上到下，每一個(gè)崗位都有自己明確的崗位安全職責(zé)。這樣，將更加有利于預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。

新增部分

《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度》，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督。該制度重新修訂了相關(guān)內(nèi)容后，除公司公開對社會(huì)承諾的電子屏信息外，各生產(chǎn)單位重點(diǎn)崗位新增了相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告牌。

《異常工況應(yīng)急處理授權(quán)決策管理制度》，主要在于規(guī)范公司內(nèi)部在異常工況下的應(yīng)急處理授權(quán)決策，提高應(yīng)急處理能力，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)體系，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。其核心點(diǎn)就是授權(quán)決策：

1、 主要負(fù)責(zé)人臨時(shí)有事外出情況下將應(yīng)急救援的指揮權(quán)授權(quán)于分管安全副總，分管安全副總履行應(yīng)急處置總指揮所有職務(wù)，安全副總不得進(jìn)行二次授權(quán)。

2、主要負(fù)責(zé)人和安全副總同時(shí)外出，由主要負(fù)責(zé)人將應(yīng)急救援的指揮權(quán)授權(quán)于總工程師，總工程師履行應(yīng)急處置總指揮所有職責(zé)，總工程師不得進(jìn)行二次授權(quán)。

3、主要負(fù)責(zé)人授權(quán)后，被授權(quán)人員應(yīng)熟悉異常工況情況下的應(yīng)急處理流程。

4、授權(quán)以書面形式通知各部門，各部門應(yīng)積極配合被授權(quán)人在異常工況情況下所做的處理決定。

5、授權(quán)時(shí)限由授權(quán)人根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行填寫。

6、發(fā)生異常工況情況，被授權(quán)人需填寫《異常工況情況說明》，主要內(nèi)容包括：異常工況產(chǎn)生的經(jīng)過，處置方法，應(yīng)急救援情況，產(chǎn)生異常工況的原因等。

新增內(nèi)容

《門禁管理系統(tǒng)》，是為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平，加強(qiáng)外來人員管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)隔離而新增的相關(guān)規(guī)定。關(guān)鍵詞“刷臉”。

依照重點(diǎn)縣迎檢專家指導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為完善公司安全基礎(chǔ)資料的日常管理內(nèi)容，安全部在《2020年績效考核辦法》內(nèi)容中新增了如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

• 廠長每月至少組織召開一次安全專題會(huì)議，且至少有一次會(huì)議邀請安全部門人員參會(huì)并簽字。
• 每月應(yīng)對職工進(jìn)行4次安全教育及技能培訓(xùn)（電儀或維修人員培訓(xùn)每月不少于1次），視頻教育不少于2次/月（培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全部近期下發(fā)的安全法律法規(guī)、安全管理通知文件及安全事故典型案例。
• 新增，每月底安全部將對各廠安全培訓(xùn)效果以試卷現(xiàn)場考核的形式進(jìn)行抽查。

為規(guī)范公司對外承包商的安全監(jiān)管工作，本次還對承包商及轄區(qū)生產(chǎn)廠的管理要求做了新的修訂。