本報(bào)訊（記者高中）12月10日，11月份質(zhì)量成本分析會(huì)如期召開(kāi)。楊才超董事長(zhǎng)在作重要講話時(shí)指出，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格低，農(nóng)民投入減少，城市發(fā)展所造成的耕地面積逐年遞減，以及經(jīng)銷商在賒銷、保銷量中經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)加重，勢(shì)必加劇化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、殘酷性。這種局面，或許將持續(xù)到一個(gè)階段，甚至是更長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期。在種環(huán)境和形勢(shì)下，不僅由不得我們發(fā)展，更不允許我們?nèi)グl(fā)展。因此，我們要把整個(gè)身心放在企業(yè)內(nèi)部管理上，以管理出水平、見(jiàn)成效，向管理要效益。

楊才超董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，降低生產(chǎn)成本仍是重點(diǎn)。任重而道遠(yuǎn)。首先，生產(chǎn)系統(tǒng)要在常規(guī)肥料填充料的使用上做文章，積極研究探尋用價(jià)格低的原料取代膨潤(rùn)土。要牢固樹(shù)立提高單產(chǎn)就是降低成本的指導(dǎo)思想，只要進(jìn)行正常生產(chǎn)，就必須把產(chǎn)量開(kāi)滿開(kāi)足。另外，宜昌公司建材廠一級(jí)板率不高和虧損問(wèn)題要在2019年劃上句號(hào)，2020年從頭再來(lái)。楚磷礦業(yè)需要認(rèn)真算賬，認(rèn)真研究解決尾礦磷含量過(guò)高問(wèn)題。 其次，生產(chǎn)部、物資供應(yīng)等部門要廣辟原材料采購(gòu)供貨渠道，認(rèn)真算賬對(duì)比，把經(jīng)營(yíng)做活。各子公司有優(yōu)質(zhì)低價(jià)原材料采購(gòu)供貨渠道，可自行采購(gòu)。

楊才超董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企管、審計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門，要發(fā)揮各自職能，在堵住制度漏洞的同時(shí)，日常管理工作要多問(wèn)幾個(gè)為什么，抓管理要見(jiàn)效果。豐神農(nóng)資對(duì)市場(chǎng)、對(duì)人員的管理，要自我加壓，嚴(yán)肅查處各種違章違紀(jì)現(xiàn)象。

楊才超董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的形象，效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理必須提質(zhì)增效。常規(guī)產(chǎn)品繼續(xù)提高產(chǎn)品合格率，保證外觀質(zhì)量，確保不結(jié)塊。高端產(chǎn)品、精品肥料要聚焦“零缺陷、零損失、精益求精”的理念，從產(chǎn)品研發(fā)，到原材料采購(gòu)、使用、生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，使高端產(chǎn)品、精品肥料質(zhì)量更上一層樓，確保三大精品銷量在2020年有較大幅度提升。